近期★★★，敬业集团董事长李赶坡内部调研指出★★★，社会已进入新时代★★★，需以新思维构建新模式★★★，大力发展数字化平台经济★★★，预言钢铁行业要打破价格战困局★★★，必须搭建自有数字化平台★★★，向制造服务业转型★★★。更是点出海南封关★★★、稳定币发行使用是不可错失的两大机会★★★。

　　要想建立新模式★★★，首先认识时代已经变了★★★，目前的社会进入一个全新的时代★★★，不断地打破过去的做法★★★，本月打破上月的存在★★★，今天打破昨天的存在★★★，日新月异★★★，明天出什么事还不知道★★★。如果对新时代不了解旧快破解版猫1.0.2★★★，就会被社会压入底层★★★。 所以★★★，我们一刻也不能放松迎接新事物的出现★★★，思想要极大地解放★★★、极大地包容★★★，真正一切皆有可能★★★。

　　关于新时代★★★。新时代的基础技术就是数字化★★★、智能化★★★。必须认识数字化★★★、智能化的重要性★★★，认识不到重要性就没法使用★★★。新时代表现出的经营模式就是去中心化★★★、建平台经济★★★。现在富得流油的都是平台经济★★★，像京东★★★、阿里★★★，还有稳定币★★★，都是平台经济★★★，一切向平台转型★★★，利润也在向平台集中★★★。京东就是个电商★★★，但碾压实体经济★★★，使其利润所剩无几★★★。平台经济在挤压散户★★★、挤压实体★★★，使散户★★★、实体难以生存★★★。我们现在是继续被别人碾压★★★，做散户★★★、单独做实体★★★，还是想法适当做自己的平台？也可以逐步做成社会的平台★★★。新时代表现出的明显特点是强者更强★★★、弱者更弱★★★。目前有实力的大公司呼风唤雨★★★，通过互联网实现几何倍的扩张★★★，如英伟达★★★、软银等★★★，掌控世界★★★，把强者推向更强乐虎国际电子平台★★★、弱者更弱★★★。如果再不发展互联网★★★，就会成为弱者被踩在脚下★★★，大树底下寸草不长★★★。我们在自己的行业不做强者★★★，将会被互联网打入行业底层★★★，垂死挣扎★★★，没有活路★★★。

　　关于新思维★★★。进入新时代★★★，必须有新的思维方式★★★。我们的思想原来接受的是旧知识★★★、片面性知识★★★，所以形成的是老旧的思维框架★★★。新时代来了★★★，如不能接受新知识★★★、不改变自己的思维框架★★★，仍然用马车时代的思维考虑现在汽车时代★★★、卫星时代的事情★★★，永远是落后的★★★。要想跟上时代★★★，关键是打破原有思维框架★★★，认真学习接受当前出现的新事物★★★，你可以不使用★★★，但不能不知道★★★。每个干部要形成新的知识体系★★★，才能建立新的思维框架★★★，才能有新的思维旧快破解版猫1.0.2★★★。

　　关于新模式★★★。敬业今年4月初提出要建立新的经营模式★★★，大家很努力★★★，但实际只是降了成本★★★。成本降低有两个原因★★★：一是市场变化★★★；二是大家的认知有所转变★★★，实际模式没有太大改变★★★。生产系统五大要素检查的小软件算新模式的一部分★★★。如我们不改变模式★★★，就会很被动★★★。当前社会★★★，网购碾压实体经济★★★，蚂蚁金服颠覆银行业务★★★，电动汽车颠覆燃油发动机★★★，还有比特币绕过美联储★★★，稳定币去中心化美元无法控制等等★★★，都是新的模式★★★。新的模式就是改变旧模式乐虎国际电子平台★★★、替代旧模式★★★，我们要研究如何建立新的经营模式★★★。

　　新时代新思维★★★，关键是落实到新模式★★★。要把集团所有业务捋一遍★★★，采购★★★、生产★★★、销售★★★、服务★★★、金融等★★★，综合考虑如何建立新的平台模式★★★。生产系统五大要素检查利用小软件智能化★★★，这就是小的平台模式★★★。所以要在平台模式上下功夫★★★，建立全新的模式★★★。

　　经营方面如何利用几大基地建立区块链★★★、供应链？能否把银行拉进来★★★，共同合作降低成本★★★，为几大基地服务的同时★★★，是否还可以为其他钢厂服务？酒店通过千喜鹤★★★、中鸿记两家平台采购★★★，说明这两个企业有平台★★★。敬业这么多基地★★★，不能建立自己的平台？此项工作要上层牵头★★★，由主管互联网的副总负责★★★。

　　营销服务要想由制造业向制造服务业转型★★★，也必须建立服务平台★★★。销售除了价格外★★★，还有什么理由让客户买敬业的钢材？现在买来买去基本是价格竞争★★★，尤其是出口★★★，整天比价格★★★，价格低就出去★★★，价格高就出不去★★★，所以出口和国内销售只是在一条线上比价格★★★，有没有其他思路让客户买敬业的产品？建个平台★★★，更好的为客户服务★★★。只在竞争价格上下功夫★★★，空间是有限的★★★，所以我们要创建新的模式★★★，在模式上赢得客户★★★。

　　建立新的模式★★★，说着容易做着很难★★★，但我们现在必须开始想★★★，大胆去想★★★、大胆去做★★★，睁大眼睛看世界★★★，把新鲜事物吸收进来★★★，把全世界的好经验拿来为我所用★★★，再去改造别人的做法★★★，再去创新★★★。

　　海南封关★★★、稳定币发行使用是两件很大的事★★★，首先要弄清两件大事的本质★★★、精髓是什么★★★，两大机会不能丢★★★。两大事件如何应对★★★，集团由总经理及主管财务★★★、金融★★★、经营等方面的副总研究顶层战略如何应对★★★，各系统★★★、各部门如何应对也要有个小战略★★★。

　　制造业向制造服务业转型的核心是以客户为中心★★★，帮助客户创造价值★★★。今后制造产品通过智能化谁都能做★★★，品种钢开发困难★★★，有大数据测算也不难★★★，所以制造产品的企业是低端企业★★★，服务好客户才是终极的企业★★★，才有出路★★★。敬业要力争成为钢铁行业服务的佼佼者★★★。当然★★★，我们必须把产品做好★★★，做好产品是最好的为客户服务★★★。但服务是千差万别的★★★，如何让客户感到敬业的服务是最方便★★★、最舒服的★★★，这是我们的目的★★★。各系统★★★、各部要根据客户的需求有针对性地定出服务措施★★★，凡定出一条服务措施必须有标准★★★、有责任人★★★，必须落地★★★。

　　敬业在目前市场低谷时的战略是整合打造现有资产★★★，达到品质优良★★★、效益最大化★★★，以使敬业在残酷市场中活下来并稳妥发展★★★。近来★★★，敬业合并合作的华西 特钢 ★★★、兴鑫钢铁及营口中板都是非常好的资产★★★，区域位置优越★★★，产品定位好★★★，领导班子优秀★★★，市场再恶化也不会亏现金流旧快破解版猫1.0.2★★★。但需要全方位地资源整合★★★，使其产生更大效益★★★。

　　两项基本功★★★：一是练好扩大出口★★★、走向国际的基本功★★★；二是练好做品种钢的基本功★★★。

　　敬业在国际化方面做了大量工作★★★，今年是进出口最多的一年★★★，走出去就是胜利★★★。敬业不能只在国内卷★★★，要放眼全球★★★，在全世界布局设点★★★，推广敬业品牌★★★，销售敬业产品★★★。重点是培养国际化营销人才★★★，建立健全全球销售网络★★★。下一步继续健全国际化机构★★★，继续聘请国际化人才★★★，必须克服小打小闹的思想★★★，一把手要走出去★★★，引进国际化人才★★★，真正实现国际化★★★。

　　敬业要进军高端品种钢★★★，占领全球★★★、全国品种钢市场一定份额★★★。敬业要形成开发品种钢★★★、打造高端产品的环境★★★，从观念★★★、制度★★★、操作★★★、统计数字★★★、评比排队★★★，都要为开发品种钢★★★、打造高端产品服务★★★。有碍于开发品种钢★★★、打造高端产品的一切观念和制度要统统去掉★★★。

　　近期★★★，敬业集团董事长李赶坡内部调研指出★★★，社会已进入新时代★★★，需以新思维构建新模式★★★，大力发展数字化平台经济旧快破解版猫1.0.2★★★，预言钢铁行业要打破价格战困局★★★，必须搭建自有数字化平台★★★，向制造服务业转型★★★。更是点出海南封关★★★、稳定币发行使用是不可错失的两大机会★★★。

　　要想建立新模式★★★，首先认识时代已经变了★★★，目前的社会进入一个全新的时代★★★，不断地打破过去的做法★★★，本月打破上月的存在★★★，今天打破昨天的存在★★★，日新月异★★★，明天出什么事还不知道★★★。如果对新时代不了解★★★，就会被社会压入底层★★★。 所以★★★，我们一刻也不能放松迎接新事物的出现★★★，思想要极大地解放★★★、极大地包容★★★，真正一切皆有可能★★★。

　　关于新时代★★★。新时代的基础技术就是数字化★★★、智能化★★★。必须认识数字化★★★、智能化的重要性★★★，认识不到重要性就没法使用★★★。新时代表现出的经营模式就是去中心化★★★、建平台经济★★★。现在富得流油的都是平台经济★★★，像京东★★★、阿里★★★，还有稳定币★★★，都是平台经济★★★，一切向平台转型★★★，利润也在向平台集中★★★。京东就是个电商★★★，但碾压实体经济★★★，使其利润所剩无几★★★。平台经济在挤压散户★★★、挤压实体★★★，使散户★★★、实体难以生存★★★。我们现在是继续被别人碾压★★★，做散户★★★、单独做实体★★★，还是想法适当做自己的平台？也可以逐步做成社会的平台★★★。新时代表现出的明显特点是强者更强★★★、弱者更弱★★★。目前有实力的大公司呼风唤雨★★★，通过互联网实现几何倍的扩张★★★，如英伟达★★★、软银等★★★，掌控世界★★★，把强者推向更强★★★、弱者更弱★★★。如果再不发展互联网★★★，就会成为弱者被踩在脚下★★★，大树底下寸草不长★★★。我们在自己的行业不做强者★★★，将会被互联网打入行业底层★★★，垂死挣扎★★★，没有活路★★★。

　　关于新思维★★★。进入新时代★★★，必须有新的思维方式★★★。我们的思想原来接受的是旧知识★★★、片面性知识旧快破解版猫1.0.2★★★，所以形成的是老旧的思维框架★★★。新时代来了★★★，如不能接受新知识★★★、不改变自己的思维框架★★★，仍然用马车时代的思维考虑现在汽车时代★★★、卫星时代的事情★★★，永远是落后的★★★。要想跟上时代★★★，关键是打破原有思维框架★★★，认真学习接受当前出现的新事物★★★，你可以不使用★★★，但不能不知道★★★。每个干部要形成新的知识体系★★★，才能建立新的思维框架★★★，才能有新的思维★★★。

　　关于新模式★★★。敬业今年4月初提出要建立新的经营模式★★★，大家很努力★★★，但实际只是降了成本★★★。成本降低有两个原因★★★：一是市场变化★★★；二是大家的认知有所转变★★★，实际模式没有太大改变★★★。生产系统五大要素检查的小软件算新模式的一部分★★★。如我们不改变模式★★★，就会很被动★★★。当前社会★★★，网购碾压实体经济★★★，蚂蚁金服颠覆银行业务★★★，电动汽车颠覆燃油发动机★★★，还有比特币绕过美联储★★★，稳定币去中心化美元无法控制等等★★★，都是新的模式★★★。新的模式就是改变旧模式★★★、替代旧模式★★★，我们要研究如何建立新的经营模式★★★。

　　新时代新思维★★★，关键是落实到新模式★★★。要把集团所有业务捋一遍★★★，采购★★★、生产★★★、销售★★★、服务★★★、金融等★★★，综合考虑如何建立新的平台模式★★★。生产系统五大要素检查利用小软件智能化★★★，这就是小的平台模式★★★。所以要在平台模式上下功夫★★★，建立全新的模式★★★。

　　经营方面如何利用几大基地建立区块链★★★、供应链？能否把银行拉进来★★★，共同合作降低成本★★★，为几大基地服务的同时★★★，是否还可以为其他钢厂服务？酒店通过千喜鹤★★★、中鸿记两家平台采购★★★，说明这两个企业有平台★★★。敬业这么多基地★★★，不能建立自己的平台？此项工作要上层牵头★★★，由主管互联网的副总负责★★★。

　　营销服务要想由制造业向制造服务业转型★★★，也必须建立服务平台★★★。销售除了价格外★★★，还有什么理由让客户买敬业的钢材？现在买来买去基本是价格竞争★★★，尤其是出口★★★，整天比价格★★★，价格低就出去★★★，价格高就出不去★★★，所以出口和国内销售只是在一条线上比价格★★★，有没有其他思路让客户买敬业的产品？建个平台★★★，更好的为客户服务★★★。只在竞争价格上下功夫★★★，空间是有限的★★★，所以我们要创建新的模式★★★，在模式上赢得客户★★★。

　　建立新的模式★★★，说着容易做着很难★★★，但我们现在必须开始想★★★，大胆去想★★★、大胆去做★★★，睁大眼睛看世界★★★，把新鲜事物吸收进来★★★，把全世界的好经验拿来为我所用★★★，再去改造别人的做法★★★，再去创新乐虎国际电子平台★★★。

　　海南封关★★★、稳定币发行使用是两件很大的事★★★，首先要弄清两件大事的本质★★★、精髓是什么★★★，两大机会不能丢★★★。两大事件如何应对★★★，集团由总经理及主管财务★★★、金融★★★、经营等方面的副总研究顶层战略如何应对★★★，各系统★★★、各部门如何应对也要有个小战略★★★。

　　制造业向制造服务业转型的核心是以客户为中心★★★，帮助客户创造价值★★★。今后制造产品通过智能化谁都能做★★★，品种钢开发困难★★★，有大数据测算也不难★★★，所以制造产品的企业是低端企业★★★，服务好客户才是终极的企业★★★，才有出路★★★。敬业要力争成为钢铁行业服务的佼佼者★★★。当然★★★，我们必须把产品做好★★★，做好产品是最好的为客户服务★★★。但服务是千差万别的★★★，如何让客户感到敬业的服务是最方便★★★、最舒服的★★★，这是我们的目的★★★。各系统★★★、各部要根据客户的需求有针对性地定出服务措施★★★，凡定出一条服务措施必须有标准★★★、有责任人★★★，必须落地★★★。

　　敬业在目前市场低谷时的战略是整合打造现有资产★★★，达到品质优良★★★、效益最大化★★★，以使敬业在残酷市场中活下来并稳妥发展★★★。近来乐虎国际电子平台★★★，敬业合并合作的华西 特钢 ★★★、兴鑫钢铁及营口中板都是非常好的资产★★★，区域位置优越★★★，产品定位好★★★，领导班子优秀★★★，市场再恶化也不会亏现金流★★★。但需要全方位地资源整合★★★，使其产生更大效益★★★。

　　两项基本功★★★：一是练好扩大出口★★★、走向国际的基本功★★★；二是练好做品种钢的基本功★★★。

　　敬业在国际化方面做了大量工作乐虎国际电子平台★★★，今年是进出口最多的一年★★★，走出去就是胜利★★★。敬业不能只在国内卷★★★，要放眼全球旧快破解版猫1.0.2★★★，在全世界布局设点★★★，推广敬业品牌★★★，销售敬业产品★★★。重点是培养国际化营销人才★★★，建立健全全球销售网络★★★。下一步继续健全国际化机构★★★，继续聘请国际化人才★★★，必须克服小打小闹的思想★★★，一把手要走出去★★★，引进国际化人才★★★，真正实现国际化★★★。

　　敬业要进军高端品种钢★★★，占领全球★★★、全国品种钢市场一定份额★★★。敬业要形成开发品种钢★★★、打造高端产品的环境★★★，从观念★★★、制度★★★、操作★★★、统计数字★★★、评比排队★★★，都要为开发品种钢★★★、打造高端产品服务★★★。有碍于开发品种钢★★★、打造高端产品的一切观念和制度要统统去掉★★★。

　　近期★★★，敬业集团董事长李赶坡内部调研指出★★★，社会已进入新时代★★★，需以新思维构建新模式★★★，大力发展数字化平台经济★★★，预言钢铁行业要打破价格战困局★★★，必须搭建自有数字化平台★★★，向制造服务业转型★★★。更是点出海南封关★★★、稳定币发行使用是不可错失的两大机会★★★。

　　要想建立新模式★★★，首先认识时代已经变了★★★，目前的社会进入一个全新的时代★★★，不断地打破过去的做法★★★，本月打破上月的存在旧快破解版猫1.0.2★★★，今天打破昨天的存在★★★，日新月异★★★，明天出什么事还不知道★★★。如果对新时代不了解★★★，就会被社会压入底层★★★。 所以★★★，我们一刻也不能放松迎接新事物的出现★★★，思想要极大地解放★★★、极大地包容★★★，真正一切皆有可能★★★。

　　关于新时代★★★。新时代的基础技术就是数字化★★★、智能化★★★。必须认识数字化★★★、智能化的重要性★★★，认识不到重要性就没法使用★★★。新时代表现出的经营模式就是去中心化★★★、建平台经济★★★。现在富得流油的都是平台经济★★★，像京东★★★、阿里★★★，还有稳定币★★★，都是平台经济★★★，一切向平台转型★★★，利润也在向平台集中★★★。京东就是个电商★★★，但碾压实体经济★★★，使其利润所剩无几★★★。平台经济在挤压散户★★★、挤压实体★★★，使散户★★★、实体难以生存★★★。我们现在是继续被别人碾压★★★，做散户★★★、单独做实体★★★，还是想法适当做自己的平台？也可以逐步做成社会的平台★★★。新时代表现出的明显特点是强者更强★★★、弱者更弱★★★。目前有实力的大公司呼风唤雨★★★，通过互联网实现几何倍的扩张★★★，如英伟达★★★、软银等★★★，掌控世界★★★，把强者推向更强★★★、弱者更弱★★★。如果再不发展互联网★★★，就会成为弱者被踩在脚下★★★，大树底下寸草不长★★★。我们在自己的行业不做强者★★★，将会被互联网打入行业底层★★★，垂死挣扎★★★，没有活路★★★。

　　关于新思维★★★。进入新时代★★★，必须有新的思维方式★★★。我们的思想原来接受的是旧知识★★★、片面性知识★★★，所以形成的是老旧的思维框架★★★。新时代来了★★★，如不能接受新知识★★★、不改变自己的思维框架★★★，仍然用马车时代的思维考虑现在汽车时代★★★、卫星时代的事情★★★，永远是落后的★★★。要想跟上时代★★★，关键是打破原有思维框架★★★，认真学习接受当前出现的新事物★★★，你可以不使用★★★，但不能不知道★★★。每个干部要形成新的知识体系★★★，才能建立新的思维框架★★★，才能有新的思维★★★。

　　关于新模式★★★。敬业今年4月初提出要建立新的经营模式★★★，大家很努力★★★，但实际只是降了成本★★★。成本降低有两个原因★★★：一是市场变化★★★；二是大家的认知有所转变★★★，实际模式没有太大改变★★★。生产系统五大要素检查的小软件算新模式的一部分★★★。如我们不改变模式★★★，就会很被动★★★。当前社会★★★，网购碾压实体经济★★★，蚂蚁金服颠覆银行业务★★★，电动汽车颠覆燃油发动机★★★，还有比特币绕过美联储★★★，稳定币去中心化美元无法控制等等★★★，都是新的模式★★★。新的模式就是改变旧模式★★★、替代旧模式★★★，我们要研究如何建立新的经营模式★★★。

　　新时代新思维★★★，关键是落实到新模式★★★。要把集团所有业务捋一遍★★★，采购★★★、生产★★★、销售★★★、服务★★★、金融等★★★，综合考虑如何建立新的平台模式★★★。生产系统五大要素检查利用小软件智能化★★★，这就是小的平台模式★★★。所以要在平台模式上下功夫★★★，建立全新的模式★★★。

　　经营方面如何利用几大基地建立区块链★★★、供应链？能否把银行拉进来★★★，共同合作降低成本★★★，为几大基地服务的同时★★★，是否还可以为其他钢厂服务？酒店通过千喜鹤★★★、中鸿记两家平台采购★★★，说明这两个企业有平台★★★。敬业这么多基地★★★，不能建立自己的平台？此项工作要上层牵头★★★，由主管互联网的副总负责★★★。

　　营销服务要想由制造业向制造服务业转型★★★，也必须建立服务平台★★★。销售除了价格外★★★，还有什么理由让客户买敬业的钢材？现在买来买去基本是价格竞争★★★，尤其是出口★★★，整天比价格★★★，价格低就出去★★★，价格高就出不去★★★，所以出口和国内销售只是在一条线上比价格★★★，有没有其他思路让客户买敬业的产品？建个平台★★★，更好的为客户服务★★★。只在竞争价格上下功夫★★★，空间是有限的★★★，所以我们要创建新的模式★★★，在模式上赢得客户★★★。

　　建立新的模式★★★，说着容易做着很难★★★，但我们现在必须开始想★★★，大胆去想★★★、大胆去做★★★，睁大眼睛看世界★★★，把新鲜事物吸收进来★★★，把全世界的好经验拿来为我所用★★★，再去改造别人的做法★★★，再去创新★★★。

　　海南封关★★★、稳定币发行使用是两件很大的事★★★，首先要弄清两件大事的本质★★★、精髓是什么★★★，两大机会不能丢★★★。两大事件如何应对★★★，集团由总经理及主管财务★★★、金融★★★、经营等方面的副总研究顶层战略如何应对★★★，各系统★★★、各部门如何应对也要有个小战略★★★。

　　制造业向制造服务业转型的核心是以客户为中心★★★，帮助客户创造价值★★★。今后制造产品通过智能化谁都能做★★★，品种钢开发困难★★★，有大数据测算也不难★★★，所以制造产品的企业是低端企业★★★，服务好客户才是终极的企业★★★，才有出路★★★。敬业要力争成为钢铁行业服务的佼佼者★★★。当然★★★，我们必须把产品做好旧快破解版猫1.0.2★★★，做好产品是最好的为客户服务★★★。但服务是千差万别的★★★，如何让客户感到敬业的服务是最方便★★★、最舒服的★★★，这是我们的目的★★★。各系统★★★、各部要根据客户的需求有针对性地定出服务措施★★★，凡定出一条服务措施必须有标准★★★、有责任人★★★，必须落地★★★。

　　敬业在目前市场低谷时的战略是整合打造现有资产★★★，达到品质优良★★★、效益最大化★★★，以使敬业在残酷市场中活下来并稳妥发展★★★。近来★★★，敬业合并合作的华西 特钢 ★★★、兴鑫钢铁及营口中板都是非常好的资产★★★，区域位置优越★★★，产品定位好★★★，领导班子优秀★★★，市场再恶化也不会亏现金流乐虎国际电子平台★★★。但需要全方位地资源整合★★★，使其产生更大效益★★★。

　　两项基本功★★★：一是练好扩大出口★★★、走向国际的基本功★★★；二是练好做品种钢的基本功★★★。

　　敬业在国际化方面做了大量工作★★★，今年是进出口最多的一年★★★，走出去就是胜利★★★。敬业不能只在国内卷★★★，要放眼全球★★★，在全世界布局设点★★★，推广敬业品牌★★★，销售敬业产品★★★。重点是培养国际化营销人才★★★，建立健全全球销售网络★★★。下一步继续健全国际化机构★★★，继续聘请国际化人才★★★，必须克服小打小闹的思想★★★，一把手要走出去★★★，引进国际化人才★★★，真正实现国际化★★★。

　　敬业要进军高端品种钢★★★，占领全球★★★、全国品种钢市场一定份额★★★。敬业要形成开发品种钢★★★、打造高端产品的环境★★★，从观念★★★、制度★★★、操作★★★、统计数字★★★、评比排队★★★，都要为开发品种钢★★★、打造高端产品服务★★★。有碍于开发品种钢★★★、打造高端产品的一切观念和制度要统统去掉★★★。乐虎国际App客户端下载★★★，lehu66乐虎国际登录★★★，lehu88乐虎国际官方网唯一网站★★★！精密CNC★★★。乐虎平台官网入口★★★，乐虎国际官网入口lehu88★★★。